10月24日至10月26日，中國電子在中組部全國組織干部學院召開干部人才工作會議，深入學習貫徹習近平總書記關于新時代人才工作的新理念新戰(zhàn)略新舉措，貫徹落實中央人才工作會議精神，深入踐行新時代黨的組織路線，落實黨中央關于新時代人才工作各項決策部署，推動中國電子人力資源改革發(fā)展各項工作落到實處。中國電子董事長、黨組書記芮曉武出席會議并講話，總經(jīng)理、黨組副書記曾毅主持會議并作會議總結，在京黨組成員耿道寬、靳宏榮、王曉翔、陳錫明、陸志鵬參加會議。

芮曉武以《大力推進干部人才體制機制改革，加快建設網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)重要人才中心和創(chuàng)新高地》為題講話，深入分析當前及今后一個時期中國電子干部人才工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)、新機遇，并提出新時期中國電子干部人才工作新目標。芮曉武指出，要深刻認識中央人才工作會議的重大意義，深入領會習近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話，認真貫徹落實習近平新時代人才強國新理念新戰(zhàn)略新舉措，全面推進中國電子干部人才體制機制改革，加快建設網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)重要人才中心和創(chuàng)新高地。
芮曉武強調(diào)，要加強培養(yǎng)戰(zhàn)略科學家課題的研究，科學運用錢學森院士提出的“系統(tǒng)工程論”，通過系統(tǒng)適配優(yōu)化，提高用戶體驗度，實現(xiàn)“單品追趕、系統(tǒng)超越”的目標，在自主計算產(chǎn)業(yè)鏈建設中，加快培養(yǎng)網(wǎng)信領域戰(zhàn)略科技人才；要加快人才布局規(guī)劃，抓住戰(zhàn)略機遇，把握戰(zhàn)略主動，用足用好粵港澳大灣區(qū)等地區(qū)的優(yōu)惠政策，把粵港澳大灣區(qū)等地區(qū)獨特優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為聚才優(yōu)勢、發(fā)展強勢；要加快干部人才體制機制改革，加快完善與中國電子戰(zhàn)略目標相匹配的崗位勝任力模型，理順選人用人邏輯，進一步提高選人用人的科學性和精準性，全面推進任期制和契約化管理，規(guī)范市場化選人用人，持續(xù)深化三項制度改革，對網(wǎng)信領域的怪才、奇才，要采取特殊政策，要建立適應網(wǎng)信特點的人才制度、薪酬制度；要加強子企業(yè)治理能力建設，進一步加大專職董監(jiān)事隊伍建設，加強對董監(jiān)事會的有效授權，加強專職董監(jiān)事的考核激勵，充分調(diào)動董監(jiān)事履職的積極性；要加強自身學習研究，把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律、把握業(yè)務發(fā)展規(guī)律、把握人才成長規(guī)律，按規(guī)律辦事，提高決策水平‌‌。

曾毅在會議總結中指出，集團公司和各企業(yè)要把學習習近平總書記在中央人才工作會議上的重要講話精神作為當前和今后一個時期的首要政治任務，抓好會議精神貫徹落實，推動集團公司黨組關于新時代人才工作各項決策部署落到實處。這次在全國組織部長的“搖籃”里召開干部人才工作會議，體現(xiàn)了集團公司黨組對干部人才工作的高度重視。曾毅指出，通過這次會議，與會人員初步形成五點共識，一是對加速干部人才隊伍建設的緊迫性形成了共識；二是對未來五年干部人才的目標定位形成了共識；三是對深化干部人才體制機制改革形成了共識；四是對相互學習借鑒形成了共識；五是對干部人才工作大有可為形成了共識。

曾毅強調(diào)，要全面貫徹落實中國電子干部人才工作會議精神，各企業(yè)領導班子要進行專題研究，切實加強干部人才工作，在全集團形成識才愛才敬才用才之風的濃厚氛圍；要全面加強高層次人才引進和干部隊伍管理，用好用活各類人才，“讓事業(yè)激勵人才，讓人才成就事業(yè)”；要全面加強人才發(fā)展的規(guī)劃布局，人才布局應該超前于戰(zhàn)略布局；要全面深化人才體制機制改革創(chuàng)新，建立適應網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)特點的人力資源相關配套制度；要全面加強干部人才工作的組織領導，形成黨組（黨委）統(tǒng)一領導，組織人事部門牽頭抓總，有關部門各司其職、齊抓共管的工作機制，為加快打造國家網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)核心力量和組織平臺提供堅強有力的組織保障。

會上，中國電子總經(jīng)理助理、人力資源部主任謝慶林布置集團公司人力資源改革創(chuàng)新工作，對集團公司人力資源發(fā)展存在的問題做了深入分析，對落實中央人才工作會議精神和集團公司“十四五”人力資源規(guī)劃作了具體安排。會議邀請中國海油、中國中化、航天五院三家企業(yè)人力資源部負責人在會上介紹了三項制度改革、干部隊伍建設、人才梯隊建設等先進經(jīng)驗。九家所屬企業(yè)人力資源部負責人分別交流了本企業(yè)干部人才工作亮點和創(chuàng)新做法。

會議通過現(xiàn)場和視頻相結合方式進行。集團公司總助、總師、總工、總法；總部各部門主要負責人、綜合處處長、人力資源部處以上干部；所屬二級企業(yè)主要領導、分管人力資源部工作的公司領導、人力資源部負責人；部分重點三級企業(yè)主要領導、人力資源部門主要負責人200余人參加會議。