7月23日，為深入貫徹落實國資委和中國電子部署要求，總結集團公司上半年風控與法治建設工作，研究部署下半年重點任務，助推企業(yè)高質量發(fā)展，中國電子組織召開風控與法治建設年中工作會議。中國電子副總經(jīng)理、黨組成員、總法律顧問陸志鵬參加會議并講話。

會議系統(tǒng)總結了集團公司上半年風控與法治建設工作情況，結合實際情況通報了部分企業(yè)存在的風險和問題，對面臨新的挑戰(zhàn)和任務進行了深刻剖析，并就下半年做深、做實各項工作，做出安排和部署。

陸志鵬指出，在集團公司黨組、董事會和經(jīng)營班子領導下，經(jīng)過全集團共同努力，中國電子風控與法治建設工作一步一個臺階，取得了積極成效，及時妥善化解了重大風險隱患，堅守了不發(fā)生集團公司層面系統(tǒng)性、顛覆性風險事件的底線。制約中國電子發(fā)展的重大風險總體可控，網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代數(shù)字城市、高新電子等業(yè)務持續(xù)向好，為“十四五”時期推動集團公司高質量發(fā)展、加快打造國家網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)核心力量和組織平臺、爭創(chuàng)世界一流企業(yè)提供了堅實的支撐與保障。

陸志鵬要求，站在中國共產(chǎn)黨成立100周年這一歷史時刻，各級企業(yè)要以高度的歷史方位感、使命感和責任感，深刻認識風控與法治建設當前面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，全面加強風控體系建設、提升抗風險能力，進一步夯實集團公司改革發(fā)展基礎。一是要提高政治站位和思想認識，加強黨對風控與法治建設工作的全面領導，堅持“兩個一以貫之”，全面落實集團公司管控要求。二是要加快完善以董事會為核心的風控組織體系建設，充分發(fā)揮董事會“控風險”職能。切實發(fā)揮業(yè)務人員“第一道防線”作用，提升企業(yè)總法律顧問設置率和專職率，加強法律人員配備，加大法律人員占比。三是要聚焦主責主業(yè)，落實高質量發(fā)展要求，提升核心競爭力。嚴格落實國資委和集團公司有關要求，嚴守“底線”“紅線”，嚴禁開展高風險業(yè)務。四是要高度重視印章管理，按照“嚴格審批、規(guī)范使用、嚴密保管、責任到人”原則健全內(nèi)控機制，嚴格履行用印審批程序，防范經(jīng)營風險。五是要結合案例舉一反三，深刻反思。切實加強業(yè)務的風險評估和交易對手的資信調查跟蹤，加強合同全周期管理，強化應收賬款預警與催收。六是要認真學習違規(guī)責任追究規(guī)定，及時向集團公司報送違規(guī)問題線索、重大風險及重大案件，對失察、瞞報、漏報，造成重大惡性事件、形成損失的，將被嚴肅追究責任。

風控與法治建設年中工作會以現(xiàn)場會議和視頻會議形式召開，集團公司副總法律顧問孔雪屏主持會議，董事會辦公室、資產(chǎn)經(jīng)營部、運營管理部、財務部、法律事務部、審計部等相關人員，以及二級企業(yè)專職董監(jiān)事、法律工作分管領導或總法律顧問、法律事務部門負責人及相關人員、重點三級企業(yè)相關人員，共計275人參加會議。